управление изменениями принятие решений сборник статей
Управление изменениями. Принятие решений. Сборник статей
Впервые на российском книжном рынке деловой литературы - серия сборников статей ведущих экспертов в сфере организационных изменений (бизнес, консалтинг, наука). Сборники данной серии будут полезны в первую очередь для руководителей-практиков, решающих вопросы планирования и реализации изменений в своих компаниях: стратегия, кадровая политика, бизнес-процессы, коммуникации и др.
476 Руб.
Управление изменениями. Эффективные коммуникации. Сборник статей
Впервые на российском книжном рынке деловой литературы - серия сборников статей ведущих экспертов в сфере организационных изменений (бизнес, консалтинг, наука). Сборники данной серии будут полезны в первую очередь для руководителей-практиков, решающих вопросы планирования и реализации изменений в своих компаниях: стратегия, кадровая политика, бизнес-процессы, коммуникации и др. Выпуск серии организует консалтинговая компания INTOP, специализация которой - управление изменениями (change-management).
476 Руб.
Управление изменениями. Развитие в условиях неопределенности. Сборник статей
Впервые на российском книжном рынке деловой литературы - серия сборников статей ведущих экспертов в сфере организационных изменений (бизнес, консалтинг, наука). Сборники данной серии будут полезны в первую очередь для руководителей-практиков, решающих вопросы планирования и реализации изменений в своих компаниях: стратегия, кадровая политика, бизнес-процессы, коммуникации и др. Выпуск серии организует консалтинговая компания INTOP, специализация которой - управление изменениями (change-management).
532 Руб.
Управление изменениями: человеческий фактор. Сборник статей ведущих российских экспертов
Вашему вниманию предоставляется Сборник статей, созданный на основе выступлений спикеров и участников Второго Бизнес-Форума "Управление изменениями" (8 июня 2011, Москва, Метрополь). Форум уже стал неотъемлемой частью профессионального взаимодействия бизнес-сообщества, собирает широкий круг ученых, руководителей-практиков, экспертов и консультантов в сфере управления изменениями.
476 Руб.
Управление изменениями: современные технологии и инструменты. Сборник статей ведущих экспертов
В данный сборник включены статьи ведущих экспертов в сфере change-management - руководителей-практиков, бизнес-консультантов, коучей. Сборник объединяет разные темы, методики, стили - и все они показывают многообразие современных инструментов и методик управления изменениями.
438 Руб.
Ширяев В. Принятие решений: Динамические задачи. Управление фирмой
Для принятия решений и управления процессами в фирме показано построение ее математической модели, описывающей взаимодействие структурных подразделений и соответствующих информационных, материальных и финансовых потоков. Приведено решение задач как оценки эффективности инвестиций для адаптации фирмы к изменению ситуации на рынке, так и оптимального управления фирмой в условиях неопределенности. В случае неполноты информации о параметрах и векторе состояния фирмы, при различных информационных предложениях о природе неточного знания приводится решение задач оптимального оценивания и управления. Данное пособие продолжает пособие "Принятие решений: Математические основы. Статические задачи" (М., URSS) и предназначено для студентов специальностей "Прикладная математика", "Прикладная математика и информатика" и "Математические методы в экономике", других экономических специальностей, а также для аспирантов. Управляющие фирм, аналитики смогут ознакомиться с современным инструментом для анализа, адаптации, управления фирмой при изменении ситуации на рынке.
609 Руб.
Ширяев В. Принятие решений: Динамические задачи. Управление фирмой
Для принятия решений и управления процессами в фирме показано построение ее математической модели, описывающей взаимодействие структурных подразделений и соответствующих информационных, материальных и финансовых потоков. Приведено решение задач как оценки эффективности инвестиций для адаптации фирмы к изменению ситуации на рынке, так и оптимального управления фирмой в условиях неопределенности. В случае неполноты информации о параметрах и векторе состояния фирмы, при различных информационных предложениях о природе неточного знания приводится решение задач оптимального оценивания и управления. Данное пособие продолжает пособие "Принятие решений: Математические основы. Статические задачи" (М., URSS) и предназначено для студентов специальностей "Прикладная математика", "Прикладная математика и информатика" и "Математические методы в экономике", других экономических специальностей, а также для аспирантов. Управляющие фирм, аналитики смогут ознакомиться с современным инструментом для анализа, адаптации, управления фирмой при изменении ситуации на рынке.
609 Руб.
Канеман Даниэль, Словик Пауль, Тверски Амос Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения
Перед Вами фундаментальный труд по психологии принятия решений. Ссылки на отдельные работы этих авторов достаточно часто встречаются в академической литературе, но полный сборник этих статей на русском языке опубликован впервые. Выход этой книги, безусловно, важное событие для специалистов в области управления, стратегического планирования, принятия решений, поведения потребителей и т.д. Книга представляет интерес для специалистов в области менеджмента, экономики, психологии, как в теории, так и в практике, которые имеют дело с такой сложной и интересной областью человеческой деятельности, как принятие решений.
321 Руб.
Альперт Марк, Андерсон Крейг, Бар-Хиллел Майя Принятие решений в неопределенности. Правила и предубеждения
Перед Вами фундаментальный труд по психологии принятия решений. Ссылки на отдельные работы этих авторов достаточно часто встречаются в академической литературе, но полный сборник этих статей на русском языке опубликован впервые. Выход этой книги, безусловно, важное событие для специалистов в области управления, стратегического планирования, принятия решений, поведения потребителей и т.д. Книга представляет интерес для специалистов в области менеджмента, экономики, психологии, как в теории, так и в практике, которые имеют дело с такой сложной и интересной областью человеческой деятельности, как принятие решений. 4-е издание, стереотипное.
1857 Руб.
Медведев Дмитрий Львович Черчилль. 1911-1914. Власть. Действие. Организация. Незабываемые дни
"Чем дольше смотришь назад, тем дальше видишь вперед", - один из ключевых подходов, которым руководствовался Уинстон Черчилль в своей насыщенной событиями и решениями политической жизни. Этот подход не потерял своей актуальности и сегодня. А изучение деятельности Черчилля, которая была направлена на управление изменениями, концентрацию власти, принятие и реализацию непростых решений, представляет как увлекательный исторический экскурс, так и уникальный познавательный опыт.
1181 Руб.
Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности. Правила и предубеждения
Перед вами фундаментальный труд по психологии принятия решений. Ссылки на отдельные работы этих авторов достаточно часто встречаются в академической литературе, но полный сборник этих статей на русском языке опубликован впервые. Выход этой книги, безусловно, важное событие для специалистов в области управления, стратегического планирования, принятия решений, поведения потребителей и т. д. Книга представляет интерес для специалистов в области менеджмента, экономики, психологии, как в теории, так и в практике, которые имеют дело с такой сложной и интересной областью человеческой деятельности, как принятие решений. 2-е издание, стереотипное.
1779 Руб.
Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности. Правила и предубеждения
Перед вами фундаментальный труд по психологии принятия решений. Ссылки на отдельные работы этих авторов достаточно часто встречаются в академической литературе, но полный сборник этих статей на русском языке опубликован впервые. Выход этой книги, безусловно, важное событие для специалистов в области управления, стратегического планирования, принятия решений, поведения потребителей и т. д. Книга представляет интерес для специалистов в области менеджмента, экономики, психологии, как в теории, так и в практике, которые имеют дело с такой сложной и интересной областью человеческой деятельности, как принятие решений. 2-е издание, стереотипное.
1779 Руб.
Эффективное принятие решений
Принятие взвешенных и эффективных решений - одна из главных задач, стоящих перед руководителями. Однако зачастую используемые ими методы не отвечают требованиям современного мира с его избытком информации и высоким ритмом жизни. В сборнике рассматриваются принципы принятия эффективных решений, а также психологические ловушки, наиболее часто подстерегающие руководителей. Кроме того, читателю предлагается проверить собственные способности к логическим рассуждениям и принятию эффективных решений на примере реальных проблем. Книга будет интересна менеджерам всех уровней, специалистам по консалтингу, преподавателям и студентам. Без иллюстраций. Бумага офсетная.
255 Руб.
Эффективное принятие решений
Принятие взвешенных и эффективных решений - одна из главных задач, стоящих перед руководителями. Однако зачастую используемые ими методы не отвечают требованиям современного мира с его избытком информации и высоким ритмом жизни. В сборнике рассматриваются принципы принятия эффективных решений, а также психологические ловушки, наиболее часто подстерегающие руководителей. Кроме того, читателю предлагается проверить собственные способности к логическим рассуждениям и принятию эффективных решений на примере реальных проблем. Книга будет интересна менеджерам всех уровней, специалистам по консалтингу, преподавателям и студентам. 3-е издание.
203 Руб.
Принятие решений, 15 карт
Колода "Да, нет, может быть" используется при принятии решений, чтобы добавить случайностей (например, если в комнате есть ловушка, узнать, сработала она или нет), чтобы узнать результат предсказания или голосования. Путём исключения карт из колоды можно увеличивать или уменьшать шанс выпадения определённого значения, или исключить один из вариантов. Такая колода позволяет принимать решения, которые не зависят от игроков или мастера/ведущего: вмешательство высшей силы, наличие в городе NPC, если спор зашел в тупик и т. п.Вы можете добавить неопределенности или вариативности в ответы колоды. Если выпало значение "Может быть" - достаньте следующую карту. Если следующая карта «Да», то она означает "Скорее, да", если карта "Нет", то она означает "Скорее, нет", а повторное "Может быть" сбрасывается.
505 Руб.