повышение эффективности отдела продаж за 50 дней
Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней
В 95% российских компаниях система продаж не выстроена вообще. И если за 50 дней вы успеете ее спроектировать и внедрить в ваш бизнес, то удвоение — это минимум, на который вы можете настраиваться. Все дело в принципах развития бизнеса и построении системы продаж. О том, как ее построить, написана эта книга. В ней обобщен опыт более 70 российских компаний.В книге известного бизнес-тренера Алексей Рязанцева вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы:Определение эффективной архитектуры отдела продажВнедрение активных продажРазработка скриптов и инструкцийНаем персоналаи многое другое.Книга предназначена для руководителей отделов продаж, собственников бизнеса и всех, кто занимается этой проблематикой.
317 Руб.
Рязанцев А. Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней
В книге известного бизнес-тренера вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы:Определение эффективной архитектуры отдела продажВнедрение активных продажРазработка скриптов и инструкцийНаем персоналаи многое другое.
381 Руб.
Рязанцев А. Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней
В книге известного бизнес-тренера вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы:Определение эффективной архитектуры отдела продажВнедрение активных продажРазработка скриптов и инструкцийНаем персоналаи многое другое.
381 Руб.
Рязанцев Алексей Повышение эффективности отдела продаж
В 95 % российских компаниях система продаж не выстроена вообще. И если за 50 дней вы успеете ее спроектировать и внедрить в ваш бизнес, то удвоение - это минимум, на который вы можете настраиваться. Все дело в принципах развития бизнеса и построении системы продаж. О том, как ее построить, написана эта книга. В ней обобщен опыт более 70 российских компаний. В книге известного бизнес-тренера Алексея Рязанцева вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы: определение эффективной архитектуры отдела продаж; внедрение активных продаж; разработка скриптов и инструкций; наем персонала и многое другое. Книга предназначена для руководителей отделов продаж, собственников бизнеса и всех, кто занимается этой проблематикой.
490 Руб.
Гребенюк Михаил Сергеевич Отдел продаж по захвату рынка
Книга-практикум по созданию и управлению отделом продаж. Инструменты для внедрения для повышения эффективности работы отдела и менеджеров по продажам. 17 инсайтов для руководителей. Качественный и количественный рост входящих и исходящих заявок, выбор модели продаж и стратегии развития бизнеса, готовые скрипты для холодных и теплых звонков, повышение конверсии и многое другое. Must-read для каждого, кто работает в отделе продаж.
1122 Руб.
Маркетинг для руководителей отдела продаж. Повышение квалификации
Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по продажам". Чтобы больше и лучше продавать, нужно учитывать характеристики спроса и предложения. Маркетинг позволяет системно и целенаправленно захватывать новые рынки и увеличивать свою долю на сущ
21900 Руб.
Совершенствование отдела продаж: лучшие практики. Повышение квалификации
Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по продажам". Рыночные условия постоянно меняются - и для достижения максимальной эффективности и результативности отдел продаж должен постоянно совершенствоваться. Сколько должно быть сотрудников в от
41900 Руб.
Руководитель отдела продаж: формируем и мотивируем команду
Познакомитесь с профессией и узнаете много полезного для работы: какие навыки необходимы руководителю отдела продаж и как получить повышение, как руководителю развиваться самому и быть примером для команды. А также, в чём особенности работы с начинающими и опытными сотрудникам, и какие роли бывают у сотрудников отдела продаж в зависимости от сферы бизнеса. Рассмотрите реальные примеры разработки структуры отдела продаж и узнаете, как раскрывать таланты сотрудников.
0 Руб.
Гребенюк Михаил Сергеевич Отдел продаж по захвату рынка
Ультрасовременное руководство по созданию отдела продаж и повышению его эффективности. Внедрение элементов, фишек и технологий, описанных в книге, позволит увеличить выручку компании за счет качественного и количественного роста продаж. - Сколько платить сотрудникам? За что платить? - Как нанимать продаванов и управлять ими? - К чему привязывать систему мотивации? - Как писать скрипты? - Что говорить, чтобы «закрыть сделку»? Ответы на эти и многие другие вопросы, скрипты продаж и речевые модули, работа с отказниками в базе, отработки возражений, вопросы найма менеджеров по продажам, аккаунтов и РОПов, внедрение IP-телефонии и CRM-системы, повышение конверсии продаж — перед вами готовое руководство для вашего бизнеса. Михаил Гребенюк — спикер № 1 «Бизнес Молодости» по продажам и построению отделов продаж, основатель компании GrebenukResulting — команды № 1 в России по созданию системы продаж под ключ.
819 Руб.
Гребенюк Михаил Сергеевич Отдел продаж по захвату рынка
Ультрасовременное руководство по созданию отдела продаж и повышению его эффективности. Внедрение элементов, фишек и технологий, описанных в книге, позволит увеличить выручку компании за счет качественного и количественного роста продаж. - Сколько платить сотрудникам? За что платить? - Как нанимать продаванов и управлять ими? - К чему привязывать систему мотивации? - Как писать скрипты? - Что говорить, чтобы «закрыть сделку»? Ответы на эти и многие другие вопросы, скрипты продаж и речевые модули, работа с отказниками в базе, отработки возражений, вопросы найма менеджеров по продажам, аккаунтов и РОПов, внедрение IP-телефонии и CRM-системы, повышение конверсии продаж — перед вами готовое руководство для вашего бизнеса. Михаил Гребенюк — спикер № 1 «Бизнес Молодости» по продажам и построению отделов продаж, основатель компании GrebenukResulting — команды № 1 в России по созданию системы продаж под ключ.
819 Руб.
Ерохин Александр Альбертович РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж
Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: - выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела; - увеличивать прибыль от каждой продажи в разы; - использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас. В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников. «Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal.ru, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи» «Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
1306 Руб.
Ерохин Александр Альбертович РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж
Александр Ерохин - бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами. Вы научитесь: - выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела; - увеличивать прибыль от каждой продажи в разы; - использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях. В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас. В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников. "Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль - это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", - надо выучить каждому РОПу!" - Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal.ru, журналов "Управление сбытом" и "Sales business/Продажи" "Безусловные преимущества книги - системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!" - Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров
1596 Руб.
Руководитель отдела продаж
Практический онлайн-курс, где вы узнаете, как нанимать и обучать сильных продавцов, которые обеспечат постоянный рост выручки компании.
174000 Руб.
Менеджер отдела продаж
Практический онлайн-курс, на котором вы узнаете, как выбрать методологию продаж для конкретного рынка, рассчитать финансовый эффект от сделки и эффективно продавать в различных каналах. Научитесь составлять скрипты продаж, работать с возражениями, готовиться к сложным переговорам и вести деловую переписку.
88000 Руб.
Руководитель отдела продаж
На курсе узнаете, как управлять командой и анализировать результаты, чтобы разработать правильную стратегию продаж и увеличить прибыль. В программе много практики: во время обучения разберём успешные кейсы и ваши проекты. Вы поймёте, какие инструменты работают, а от каких стоит отказаться.
117900 Руб.
Upgrade отдела продаж
Изучив девять факторов, которые максимально влияют на продажи, на примерах из практики российских компаний, вы без труда разберетесь во всех тонкостях управления продажами и разработаете четкий план мероприятий по улучшению результатов вашего бизнеса.Книга подойдет коммерческим директорам, начальникам отделов продаж, начальникам маркетинговых отделов, руководителям филиалов, директорам и собственникам бизнеса, которые лично участвуют в управлении продажами.
371 Руб.