васильев а руднева о руднев м управление проектами в аквакультуре
Васильев А., Руднева О., Руднев М. Управление проектами в аквакультуре
Учебное пособие по дисциплине "Управление проектами в аквакультуре" составлено в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначено для студентов направления подготовки 35.04.07 "Водные биоресурсы и аквакультура". Учебное пособие содержит теоретический материал по основным вопросам управления проектами, рассмотрены вопросы подготовки, осуществления, контроля и анализа инновационных проектов, бизнес-планирования. Курс направлен на формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное.
1569 Руб.
Васильев А., Руднева О., Руднев М. Управление проектами в аквакультуре
Учебное пособие по дисциплине "Управление проектами в аквакультуре" составлено в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначено для студентов направления подготовки 35.04.07 "Водные биоресурсы и аквакультура". Учебное пособие содержит теоретический материал по основным вопросам управления проектами, рассмотрены вопросы подготовки, осуществления, контроля и анализа инновационных проектов, бизнес-планирования. Курс направлен на формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное.
1569 Руб.
Васильев Алексей Алексеевич, Руднева Оксана Николаевна, Руднев Максим Юрьевич Управление проектами в аквакультуре. Учебное пособие
Учебное пособие по дисциплине "Управление проектами в аквакультуре" составлено в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначено для студентов направления подготовки 35.04.07 "Водные биоресурсы и аквакультура". Учебное пособие содержит тео-ретический материал по основным вопросам управления проектами, рассмотрены вопросы подготовки, осуществления, контроля и анализа инновационных проектов, бизнес-планирования. Курс направлен на формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное.
990 Руб.
Управление проектами
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
84026 Руб.
Турбин М. Выше ноги от земли (с автографом)
Михаил Турбин родился в 1986 году в Великом Новгороде. Публиковался в журналах "Волга", "Знамя", "Этажи", сборнике рассказов "Счастье-то какое!". Лауреат премии журнала "Знамя" и премии для молодых писателей "Лицей-2022". Илья Руднев — талантливый врач детской реанимации. Он упорно, иногда без надежды на успех, бьется за хрупкие жизни. Это не просто работа — со смертью у Руднева личные счеты. Год назад в один день он потерял жену и сына. Руднев старается забыться в работе, вынырнуть из чувства вины, и это почти получается, но однажды скорая привозит в больницу мальчика, который как две капли воды похож на погибшего сына.
531 Руб.
Турбин М. Выше ноги от земли (с автографом)
Михаил Турбин родился в 1986 году в Великом Новгороде. Публиковался в журналах "Волга", "Знамя", "Этажи", сборнике рассказов "Счастье-то какое!". Лауреат премии журнала "Знамя" и премии для молодых писателей "Лицей-2022". Илья Руднев — талантливый врач детской реанимации. Он упорно, иногда без надежды на успех, бьется за хрупкие жизни. Это не просто работа — со смертью у Руднева личные счеты. Год назад в один день он потерял жену и сына. Руднев старается забыться в работе, вынырнуть из чувства вины, и это почти получается, но однажды скорая привозит в больницу мальчика, который как две капли воды похож на погибшего сына.
531 Руб.
Чернов Александр Борисович Порт-Артур – Иркутск – Тверь: туда и обратно
Русско-японская война завершена. Соединенный флот разбит. Япония повержена. И что же теперь? Руднев сделал свое дело, Руднев может уходить? Так должны думать великий князь Алексей Александрович, адмиралы Рожественский, Скрыдлов, Верховский и все прочие члены Адмиралтейств-совета, для которых его императорское высочество генерал-адмирал — их поилец-кормилец, а "выскочка" с "Варяга" явно не ко двору.Но как быть с реформаторским зудом новоявленного графа Руднева-Владивостокского? С подлодками, умными минами, самолетами, авианосцами, эсминцами, способными дать залп из десяти торпед? С людьми-лягушками — подводным спецназом? С революционными системами подводной защиты для больших кораблей, с новой линейкой морских орудий, снарядными новациями и прочим его багажом из будущего?
556 Руб.
Чернов Александр Борисович Порт-Артур – Иркутск – Тверь: туда и обратно
Русско-японская война завершена. Соединенный флот разбит. Япония повержена. И что же теперь? Руднев сделал свое дело, Руднев может уходить? Так должны думать великий князь Алексей Александрович, адмиралы Рожественский, Скрыдлов, Верховский и все прочие члены Адмиралтейств-совета, для которых его императорское высочество генерал-адмирал — их поилец-кормилец, а "выскочка" с "Варяга" явно не ко двору.Но как быть с реформаторским зудом новоявленного графа Руднева-Владивостокского? С подлодками, умными минами, самолетами, авианосцами, эсминцами, способными дать залп из десяти торпед? С людьми-лягушками — подводным спецназом? С революционными системами подводной защиты для больших кораблей, с новой линейкой морских орудий, снарядными новациями и прочим его багажом из будущего?
556 Руб.
Чернов Александр Борисович Порт-Артур – Иркутск – Тверь. Туда и обратно
Русско-японская война завершена. Соединенный флот разбит. Япония повержена. И что же теперь? Руднев сделал свое дело, Руднев может уходить? Так должны думать великий князь Алексей Александрович, адмиралы Рожественский, Скрыдлов, Верховский и все прочие члены Адмиралтейств-совета, для которых его императорское высочество генерал-адмирал — их поилец-кормилец, а «выскочка» с «Варяга» явно не ко двору. Но как быть с реформаторским зудом новоявленного графа Руднева-Владивостокского? С подлодками, умными минами, самолетами, авианосцами, эсминцами, способными дать залп из десяти торпед? С людьми-лягушками — подводным спецназом? С революционными системами подводной защиты для больших кораблей, с новой линейкой морских орудий, снарядными новациями и прочим его багажом из будущего?
556 Руб.
Полковников А., Дубовик М. Управление проектами. Полный курс МВА
В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .
2124 Руб.
Полковников А., Дубовик М. Управление проектами. Полный курс МВА
В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта. Подробно представлены методы и инструменты, включая управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и поставками проекта. Рассмотрена система управления проектами в организации и задачи ее создания. Материалы книги опираются на требования международных стандартов к процессам управления проектами и сертификации менеджеров в области управления проектами. Изложение сопровождается многочисленными примерами из отечественной и зарубежной практики управления проектами. .Для слушателей программ МВА, студентов старших курсов вузов, слушателей системы обучения и краткосрочных курсов в области управления проектами, руководителей, отвечающих за реализацию проектов, специалистов. .
2124 Руб.
Антонов Г., Иванова О., Тумин В. Управление проектами организации
В учебнике рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы управления проектами. Изложено понимание места проектной деятельности в организации, современного состояния управления проектами, классификации проектов, процессов и методов управления сроками, стоимостью, рисками проектов, оценки инвестиционной привлекательности проектов, управления портфелями и программами проектов в организации. .Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. .Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», «Инноватика», «Государственное и муниципальное управление», «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», а также по инженерным, технологическим и другим направлениям и специальностям, предусматривающим изучение дисциплин экономико-организаци-онного и управленческого циклов. Может использоваться студентами, обучающимися в магистратуре и аспирантуре, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, преподавателями вузов, работниками исследовательских и консалтинговых фирм, предпринимательских структур, руководителями и специалистами организаций. .
1023 Руб.
Антонов Г., Иванова О., Тумин В. Управление проектами организации
В учебнике рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы управления проектами. Изложено понимание места проектной деятельности в организации, современного состояния управления проектами, классификации проектов, процессов и методов управления сроками, стоимостью, рисками проектов, оценки инвестиционной привлекательности проектов, управления портфелями и программами проектов в организации. .Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. .Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент», «Инноватика», «Государственное и муниципальное управление», «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», а также по инженерным, технологическим и другим направлениям и специальностям, предусматривающим изучение дисциплин экономико-организаци-онного и управленческого циклов. Может использоваться студентами, обучающимися в магистратуре и аспирантуре, слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, преподавателями вузов, работниками исследовательских и консалтинговых фирм, предпринимательских структур, руководителями и специалистами организаций. .
1023 Руб.
Управление проектами
Практический онлайн-курс, на котором вы в короткий срок изучите запуск и реализацию проектов для любой сферы: от IT до недвижимости. Освоите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban. Пополните свое портфолио практическими кейсами и повысите свою ценность на рынке труда.
219375 Руб.
Управление проектами
Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию - мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект. Книга рассчитана на широкую аудиторию.
287 Руб.
Управление проектами
Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию - мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект. Книга рассчитана на широкую аудиторию. 2-е издание.
277 Руб.